适合您的工程项目材料管理软件

标顶材料管理软件适合于工程项目部，基于“控量”为核心，满足项目经理、材料员、库管员、材料会计在同一平台上的协同应用需求。软件主要有预算计划，采购计划，申请采购，采购合同，材料入库，出库，返库，退货，直进直出，调拨，损耗，库存查询，库存盘点，财务收付款管理，供应商往来对账查询等功能，实现计划对材料采购、库房、结算的全过程 动态控制，从而避免材料浪费，降低材料成本，对工程实施实时监控。

1.标顶材料管理软件对于材料管理的认识

1)材料管理属于项目部成本的核心环节

2)材料控制核心是实现材料的量控

3)事前或事中的及时情况掌握非常重要

4)实现材料管理的前提是材料管理的标准化

5)材料管理是一个多部门协同的工作

6)计划是材料管理的重要手段

7)快捷的帐表处理和工作效率的提高是材料部门人员的迫切要求

8)实现预算、采购、合同、库房和现场管理、结算、支付、核算和分析全过程

2.标顶材料管理软件解决的问题

1)解决多项目、跨区域施工，数据传输滞后，不能及时看到材料成本的问题

2)对施工过程中材料的计划、采购、消耗进行风险预警提示，材料价格、用量超计划软件会自动预警提示

3)解决施工预算和实际计划两张皮，准确性不足，导致施工员基本不参考而失去控制的问题

4)制定合理的采购计划，避免多买少用或者多次购买成本增加的情况

5)没有统一的材料名称，命名不规范，导致最后的材料报表难统一

6)解决材料成本分析报表形成困难，基础数据难归集，导致需专人专岗做报表还工作量大的问题；

7）老总可以清楚的掌握工地上面材料的使用情况，每种材料都有明细的流水账，方便工地管理，防止假账

3.标顶材料管理软件使用的效果

1)公司建立的材料管理制度，在软件中可以固化下来；

2)公司同时管理多个项目部，对各项目部材料成本情况一目了然；

3)各项目与供应商的结算支付账目清晰，并可追溯数据来源；

4)软件通过计划实现对材料过程中的采购、消耗、结算进行事前、事 中控制，避免材料浪费

5)各部门协同工作，资源共享，可以设置审批流程与权限

6）丰富的报表功能，工程材料成本分析，材料大类成本分析，材料明细成本分析等

7)降低项目部材料员手工统计账目的难度，只要把预算计划，采购计划导入进去，做好入出库，软件就会自动汇总，还能提醒有没有超预算，方便简洁易懂，一目了然

8)软件是有数据库的，只要每一次退出系统前做好备份，也可以设置自动备份，不管多久以前的数据都可以找到，只要输入关键字查找便可

4.适合人员

公司决策层、物资管理部门、项目经理、预算员、采购员、材料员、仓管员、材料会计等。

软件下载地址：http://www.gcxmrj.com