审批流程参考示例

审批流程参考示例（每个公司管理流程不一样也有相应的修改）

1.         预算计划单：预算员——项目经理——成本控制部——总经理

2.         采购申请单：材料员（计划与统筹）——项目经理——成本控制部——总经理——采购员（查看）

3.         采购计划单：采购员——采购部经理——成本控制部——总经理

4.         采购合同单：采购员——采购部经理——成本控制部——总经理

5.         入库单：仓管员——项目经理——成本控制部 （采购员（查看） 财务部（查看））材料入库单做好后采购员要进行查看一下材料是哪个供应商供货的，财务也需要查看一下，以便以后与供应商对账，但是采购员和财务可以不参与审批，只要查看权限即可

6.         退货单：仓管员——项目经理——成本控制部（采购员（查看） 财务部（查看））

7.         出库单：仓管员——项目经理

8.         返料单：仓管员——项目经理

9.         其他的业务单（损耗单，调拨单）据同上

10.     财务付款单：采购员——财务部——总经理

各岗位负责的单据

预算员——预算管理下面的模块，预算计划，预算计划的对比概况，材料库存查询，成本分析查询

采购员——采购申请单，采购计划单，采购合同，入库，库存查询

仓管员——材料应用管理下面的功能，入出库，调拨等功能，库存查询，只限管理当前的项目

财务——入库，退货单，库存查询，财务收付款，供应商往来对账

成本控制部——预算管理，采购管理，入出库管理，成本分析

总经理——所有权限